為全面提升公司員工的綜合素質和質量管理能力，推進公司健康快速發展，結合公司實際，公司和子公司浙江偉鋒藥業有限公司在去年年底就制定學習方案，每個星期四晚上利用下班后的時間在公司多功能廳開啟了全員質量提升學習模式。

      1月初，由子公司偉鋒藥業總經理苗鳳仙主講的首輪全面質量管理知識培訓開講，苗總結合自己多年的質量方面的經驗，全方位、生動、形象、詳細地結合實際案例為大家灌輸了質量知識，讓在座的人員從觀念上得到了根本的轉變，質量意識也得到了逐步地提升。

      截止3月上旬，公司一共進行了6場培訓，分別是公司質量總監姚福友的《QC檢測數據在生產中的應用解讀》、副總經理高軍龍的《起始物料的選擇和質量研究》、工程總監王鋒的《設備管理培訓》、總經理助理肖木杰的《車間管理及GMP檢查的關鍵點總結》、質檢部副經理張衛的《分析方法驗證、確認及轉移》等各個方面內容的培訓，培訓講師在開課前精心準備資料，為的就是在講解的時候能夠為大家傳輸更多的知識。培訓后，參訓人員積極響應，每周的集中學習收獲滿滿，很‘解渴’，效果甚好。

      接下去的培訓依然持續進行，各部門負責人輪流主講，或由部門負責人指定專業技術人員主講，其他部門積極配合、參與。此外，公司還與“海螺研習社”達成培訓協議，由“海螺研習社”使用釘釘APP定期對公司參訓人員講解FDA法規、質量管理體系知識、生產現場管理等內容。同時，各部門根據需求可選擇相關內容進行外培申請，培訓形式可包括線上、線下培訓。

       每一次的培訓學習，旨在提高相關人員的質量管理理論知識與技能、綜合素質、管理能力；重點提高中、高層管理人員的質量意識，理論水平，使公司和子公司偉鋒藥業的整體工作能力和業務水平得到進一步提高，促進企業更好的發展。